Conseil & formation
aux entreprises
Une démarche participative pour construire avec ses clients des solutions adaptées à leurs besoins
OuestPro’3c accompagne depuis plus de 5 ans les TPE et PME selon une méthodologie rigoureuse. Selon les besoins identifiés, l’accompagnement peut prendre la forme d’une mission de conseil, d’un accompagnement RH ou d’actions de formation, voire d’un mélange des trois.
Au cœur des compétences de OuestPro’3C, vous trouverez la gestion de production, compétence clé de Françoise EVENNOU, gérante et consultante formatrice experte, acquise en TPE et en PME, ainsi qu’en grande entreprise. Des compétences en amélioration continue et en management des ressources humaines viennent les compléter. Cet ensemble, indissociable dans une approche processus, permet une approche globale lors des accompagnements.
L’offre de OuestPro’3C s’adapte à vos besoins
Grâce à nos activités de conseil, de formation et de coaching, nous avons vocation à aider les entreprises et leurs équipes pour conjuguer rentabilité et qualité de vie au travail.
Nos compétences
Forte d’une expérience de plus de 20 ans dans l’industrie, Françoise EVENNOU, Ingénieur CNAM en Organisation du Travail et titulaire d’un MASTER 2 SIFA (Stratégie et Ingénierie en Formation pour Adultes), a choisi de mettre ses compétences au service des TPE et des PME.
En passant du faire au faire faire, elle a découvert le plaisir de faire savoir et de faire progresser. Depuis 2010, c’est avec pragmatisme et optimisme qu’elle accompagne les dirigeants et leurs équipes dans ses missions de conseil et de formation. En créant OuestPro’3C en 2015, elle s’arme d’un outil efficace pour accompagner ses clients avec réactivité et souplesse, tout en répondant aux besoins identifiés et réels des entreprises. A travers ses rencontres, elle a créé autour d’elle un réseau d’experts, animés par les mêmes valeurs, qui lui permet d’offrir une réponse adaptée aux besoins des entreprises.
Votre production est-elle optimisée en matière de coûts, de délais et de qualité ?L’organisation de vos flux vous paraît-elle améliorable ? Rencontrez-vous, à certaines périodes, une désorganisation en production ?
Une méthodologie rigoureuse basée sur l’écoute et l’échange avec vos équipes pour aboutir à des propositions adaptées
Avez-vous l’impression de subir les mêmes problèmes qualité sans parvenir à agir sur les causes ? Rencontrez-vous des difficultés à finaliser vos plans d’actions ? Vos collaborateurs travaillent-ils toujours en synergie afin d’atteindre les objectifs définis ?
Un accompagnement sous forme de formation-action pour résoudre efficacement les problèmes
Connaissez-vous toutes les compétences individuelles et collectives de vos équipes ?Vos collaborateurs vous remontent-ils avoir des difficultés à définir le sens de leur mission et/ou à prendre le leadership sur leur activité ?
Une approche pragmatique pour analyser et comprendre votre organisation, puis, avec vous, construire un plan d’action réaliste
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Bilan et perspectives, le meilleur moyen pour avancer !
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Pourquoi une certification ISO 9001:2015 chez OuestPro’3C ?
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Challenge de la rentrée : remotiver son équipe au retour des congés
06Sept, '22 La douce période des congés estivaux touche à sa fin, il est temps de reprendre la route en direction des bureaux, des ateliers et du travail. Dans la vie d’un manager et de son équipe, cette période est cruciale. Laissez-nous vous partager quelques...
Nos certifications
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : ACTION DE FORMATION
Nous sommes un organisme de formation qui a reçue la certification Qualiopi et qui atteste de la qualité des prestations proposées par les organismes de formation sur la base du Référentiel National Qualité (RNQ).
OuestPro'3C est une entreprise certifiée AFNOR ISO 9001:2015 N° 2021/94914.1 qui récompense la qualité de son management et son savoir-faire pour les activités suivantes : Conseil et formation aux entreprises en gestion de production et en amélioration continue, d'accompagnement RH et de coaching.
