Conseil & formation
aux entreprises
Une démarche participative pour construire avec ses clients des solutions adaptées à leurs besoins
OuestPro’3c accompagne depuis plus de 5 ans les TPE et PME selon une méthodologie rigoureuse. Selon les besoins identifiés, l’accompagnement peut prendre la forme d’une mission de conseil, d’un accompagnement RH ou d’actions de formation, voire d’un mélange des trois.
Au cœur des compétences de OuestPro’3C, vous trouverez la gestion de production, compétence clé de Françoise EVENNOU, gérante et consultante formatrice experte, acquise en TPE et en PME, ainsi qu’en grande entreprise. Des compétences en amélioration continue et en management des ressources humaines viennent les compléter. Cet ensemble, indissociable dans une approche processus, permet une approche globale lors des accompagnements.
L’offre de OuestPro’3C se digitalise
Pour s’adapter au contexte actuel, des interventions à distance sont possibles, que ce soit pour le conseil, pour la formation ou encore l’accompagnement..
Nos compétences
Forte d’une expérience de plus de 20 ans dans l’industrie, Françoise EVENNOU, Ingénieur CNAM en Organisation du Travail et titulaire d’un MASTER 2 SIFA (Stratégie et Ingénierie en Formation pour Adultes), a choisi de mettre ses compétences au service des TPE et des PME.
En passant du faire au faire faire, elle a découvert le plaisir de faire savoir et de faire progresser. Depuis 2010, c’est avec pragmatisme et optimisme qu’elle accompagne les dirigeants et leurs équipes dans ses missions de conseil et de formation. En créant OuestPro’3C en 2015, elle s’arme d’un outil efficace pour accompagner ses clients avec réactivité et souplesse, tout en répondant aux besoins identifiés et réels des entreprises. A travers ses rencontres, elle a créé autour d’elle un réseau d’experts, animés par les mêmes valeurs, qui lui permet d’offrir une réponse adaptée aux besoins des entreprises.
Votre production est-elle optimisée en matière de coûts, de délais et de qualité ?L’organisation de vos flux vous paraît-elle améliorable ? Rencontrez-vous, à certaines périodes, une désorganisation en production ?
Une méthodologie rigoureuse basée sur l’écoute et l’échange avec vos équipes pour aboutir à des propositions adaptées
Avez-vous l’impression de subir les mêmes problèmes qualité sans parvenir à agir sur les causes ? Rencontrez-vous des difficultés à finaliser vos plans d’actions ? Vos collaborateurs travaillent-ils toujours en synergie afin d’atteindre les objectifs définis ?
Un accompagnement sous forme de formation-action pour résoudre efficacement les problèmes
Connaissez-vous toutes les compétences individuelles et collectives de vos équipes ?Vos collaborateurs vous remontent-ils avoir des difficultés à définir le sens de leur mission et/ou à prendre le leadership sur leur activité ?
Une approche pragmatique pour analyser et comprendre votre organisation, puis, avec vous, construire un plan d’action réaliste
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Retour sur l’activité Formation de OuestPro’3C
La fin d’un exercice comptable est souvent l’occasion de faire le bilan et de préparer le bilan pédagogique et financier. OuestPro’3C mesurer la satisfaction des stagiaires sur l’ensemble de l’exercice.
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Après quatre années passées dans le cocon des pépinières, CréatAtlantic, sur le territoire de Saint Nazaire, puis la pépinière LINCUBACTEUR, à Saint Etienne de Montluc
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